山东省地矿局五院全方位构建安全生产工作大格局

 

（通讯员 邱鹏）安全生产是单位发展永恒的主题，是一切工作的基础和保障。近年来，山东省地矿局五院不断加强安全生产管理，严抓责任制度落实，强化警示教育，加大考核奖惩力度，多措并举夯实安全发展基础，着力构建安全生产工作大格局。

一是在“我要安全”上下功夫，不断增强安全意识。针对该院工作性质和业务特点，牢固树立“人人都是安全员，功夫用在预防上”的安全发展理念，强化源头管理，利用安全管理信息系统、微信群、QQ群、公众号等宣传媒介，扎实开展从业人员安全教育，从思想上提高“我要安全”的自觉性和主动性。不定期组织开展“主播带你走现场” 活动，根据不同领域项目特点，安排项目经理做“主播”，通过视频制作或直播形式，让广大干部职工全面直观的了解野外项目现场工作情况、危险源辨识及预防措施，增强安全意识，真正实现从“要我安全”向“我要安全”转变。

二是在“我会安全”上下功夫，不断提高安全技能。“过程决定结果，细节决定成败”，为加强和规范野外项目的安全管理，我院以提高从业人员安全技能为抓手，注重强化安全知识培训，每年定期组织全体干部职工参加安全教育。结合不同类别项目实际，认真梳理风险点和管控措施，按照不同领域、不同岗位、不同工作性质编制发放了“安全风险分级管控口袋书”“安全生产隐患举报明白纸”“安全生产标准化建设明白纸”“项目经理安全行为规范”等安全技能学习材料。同时注重外协队伍的管理，组织协作队伍技术骨干及专职安全人员20余人参加专项安全生产培训教育，提升协作队伍对我院安全文化和安全理念的认同感，进一步强化单位职工和协作人员的安全应急救援技能。

三是在“我能安全”上下功夫，不断提升安全素养。安全素养的提升对持续做好安全生产工作，保障安全生产形势持续稳定具有重要意义，该院持续创新工作方法，通过日常培训和信息化管理相结合的手段，不断增强从业人员安全本领。充分利用安全管理信息系统便捷化和信息化的优势，日常开展安全生产“云检查”“云问诊”，随时在线解答项目安全生产中存在的难题，第一时间解决项目实施过程中遇到的堵点和难点，有效提升了风险管控和隐患排查治理能力。结合该院安全专家参加局安全督导组检查时总结的典型安全隐患和处置经验，适时在全院范围内开展具有针对性和精准性的排查整治和教育培训。针对不同季节和不同领域特点，积极组织开展应急救援综合演练，通过“实战化”操作，丰富从业人员的安全管理和隐患排查处置经验，提高应急情况的处置能力。

四是在“助你安全”上下功夫，压紧压实安全责任。把全面落实安全生产责任制作为重中之重，强化安全生产主体责任和落实力度。健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,按照“谁主管谁负责，谁出问题谁担责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，继续推行全员、全过程、全方位的“三全”安全管理模式落实到位。根据新修订《安全生产法》的要求和标准，该院第一时间修订完善了安全生产责任清单，签订了全员安全生产责任书和业务处室负责人安全管理岗位承诺书，把安全责任落实到实体、到项目、到职工，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。严格落实协作队伍、临时用工、租赁车辆等的安全生产监管责任，从审查筛选、合同约束、安全培训、开工验收、现场管理等方面着手，统一要求，严格管理，确保做到责任到位、措施到位、监管到位。进一步完善安全考核评价体系，加大奖惩力度，严格执行《全员安全生产责任目标绩效考核奖惩办法》，按时兑现安全生产奖惩，2020年度安全生产奖惩资金比上年度增加了两倍多。严格实行安全生产工作“一票否决”，不断加大安全生产检查力度，强化对隐患频出单位的警示和工作不力个人的诫勉，推动责任措施落实、督促问题隐患整改。

五是在“保你安全”上下功夫，全面筑牢安全屏障。山东省地矿局五院坚持“以人为本”的发展理念，始终把守护全体干部职工生命健康安全放在重要位置。结合在全院开展的“为职工办实事办好事”活动，为全院在职在岗的398名职工购买了人身意外伤害保险，消除了干部职工后顾之忧。通过管理科室“沉下去 帮你办”活动和项目标准化建设提升活动，对各业务处室、各重点项目进行定向帮扶指导，规范项目安全运行。通过设立“安全生产违规行为曝光台”，公开透明的公布被处罚单位违规事实、处罚依据、处罚类别等具体内容，公开隐患照片，限时报送整改图片，以曝光为抓手，倒逼各单位落实主体责任，强化安全管理责任，切实将安全隐患消除在萌芽状态。每月制作并发布安全生产信息月报，对该月野外施工项目安全生产情况进行汇总分析，制定下一步安全工作计划，构筑全方位、多层次、立体化的安全防线，不断增强全体职工的获得感、幸福感和安全感，为全面快速高质量发展营造良好的安全环境。