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  • 健身房变空房 消费者权益谁来维护

    四川的张先生在位于科华北路65号世外桃源广场的一家名为“全日健身”的健身馆办理了会员卡,并充值1500元。然而仅仅过去3天,健身房便人去楼空,大门也被一块厚厚的木板封上。近年来,成都的健身房处于井喷状态,但成都休闲健身服务行业协会会长秦大川告诉记者,“每年关的店不亚于每年开的店。”(据《成都商报》) 

    是什么原因让承载了众多健身爱好者梦想的健身房变成“空房”?消费者的权益又该谁来维护呢?

    各地建身房变空房事件频发

    当下,人们对于健身的需求增大,健身房也多了起来。然而,健身房的数量虽多,但关门的也不少。夏季是运动的季节,不少居民在健身会所办理了长期会员卡,用于锻炼身体。在天津,一些民营健身场馆突然关门歇业,引发会员集中投诉,而且这样的健身房还为数不少,半年内有十多家健身场馆一夜之间人去楼空。在上海拥有40多家门店的奥森健身在去年12月上旬接连关闭了20多家门店,办卡会员大都无法办理退款手续。

    全国各地,都发生过健身房变空房的情况。有的开业两三天就暂停营业,门口挂牌“更换地址,课程暂时冻结”等等;有的甚至要关门了,还继续搞促销。目前健身房的经营还是相对传统的长期卡预付消费,因为健身房的投资较大,要进行运转都会采用会员卡的形式,进行预存费用。健身房突然闭门,最受影响的应该是办会员卡的消费者。他们属于不知情者,更是利益的直接受损者。 

    运营模式是症结所在

    之所以会出现健身房变空房的情况,与健身房的运营模式有关。一方面,盲目投资导致了资金链断裂。一家健身会所三四十天的销售额可达200万元到300万元,老板以四五十万元作为首家店的运营费用,剩下的钱用于投资别的店,留下部分作为第一家店的运营,如此往复,而一旦资金断裂即无法继续,等待它的只有关门歇业。同时,近几年,健身房的数量在增加,但部分健身房抗风险能力弱,一些健身俱乐部存在盲目投资的情况,投资时对于回报期望值太高,最终在大开支和小回报之间出现资金断裂,难以维持。

    另一方面,预付费模式可能导致经营者卷钱跑路。大部分健身会所用会员预存费维持经营,由于采用预付消费的方式经营,一些店还未开张,就开始拉会员办卡,而部分店可能在收完会员费后跑路,这样,消费者权益就得不到保障。现在市场上很多专业的健身卡预售团队,想圈钱的人会找他们合作,不用自己出面招兵买马。这个团队由一个人牵头,队员们扮演不同角色,有会籍顾问(专职销售员),也有身材健壮、扮成教练的销售人员,还有兼职的发单员。团队负责人会和健身会所老板事先谈好分成比例,比如一个月做20万元业绩,双方五五分成。健身房老板不用花一分钱就拥有了销售团队,一个月可净捞十多万元。

    监管平台建立很有必要

    健身行业监管关系到消费者身体健康以及运动安全,但我国既没有一个具体的行政部门对其进行专门的监督,也没有相关的法律法规对其予以制约。鉴于此,监管平台的建立、相关法律法规的建立是维护消费者合法权益的根本解决之道。

    据报道,上海正在准备对单用途预付消费卡进行立法,并拟建立统一的单用途预付消费卡协同监管平台,归集经营者单用途预付消费卡发行、兑付、预收资金等信息,加强对该种类消费卡的管理。而健身房的消费年卡,正在此列。去年,上海市人大常委会会议听取了《上海市单用途预付消费卡管理规定(草案)》,草案规定,经营者决定停业、歇业,或者因经营场所迁移等原因影响单用途预付消费卡兑付的,应当提前30日发布告示,并以电话、短信、电子邮件等形式通知记名卡消费者,消费者有权要求退回卡内余额。

    上海的做法,值得借鉴,建立统一的单用途预付消费卡协同监管平台,并对预付卡进行立法管理,能为消费安全安上监督之眼,立法的建立完善,能为商家划定红线,让其不能逾越。同时,相关部门也需进一步对健身房的经营模式进行限制规定:办理健身卡,不能只有预付款一种形式,可以考虑分期付等形式;在健身房分店的开设上,可以规定数量上限,如一年允许开几家分店,分店的投资不能过低;设立评级制度,对健身房进行评级考核,引导人们前往口碑好、信誉高的健身房,让良币驱逐劣币。

    让热爱运动健身的人们安心、放心地运动健身,避免钱款损失,从政府部门到行业从业者,积极立法,依法监管,设立评级制,那么,消费者的权益就能受到很好的维护。

    热动

    华西都市报:现在不少健身会所、美容会所采取的都是预交费模式,一旦发生跑路,会给会员造成财产损失。会员可通过多种途径了解经营者的经营资质、经营状况、信誉口碑等,之后再慎重作出是否选择预付消费方式的决定。

    中国财经网:业内人士表示,全民健身成为一种潮流,在此背景下,健身人数增加带来的健身行业井喷是必然。但是,健身房的开办不能以跟风为前提,而应该对资金投入、盈利模式、抗风险能力有完整评估。

    人民网:据不完全统计,过去三个月时间,仅北京就有20家健身房关门停业。同质化竞争、重销售轻运营、收入模式单一,令传统健身房生存艰难。一方面是传统健身房的经营困局,但另一方面全民健身正在形成新的经济增长点,到2020年,国人体育消费的总规模将达到1.5万亿元。随着新零售概念风起云涌,健身市场上的新兴商业模式正在不断迸发。

     

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