松下中国董事长横尾定显：看好中国市场寻求更新成长

 

松下中国董事长横尾定显

人民网北京7月24日电（记者 毕磊）近日，松下中国新任董事长横尾定显在北京的办公室接受了多家媒体的联合采访，这也是他在今年4月上任以来第一次正式接受媒体的采访。他告诉记者，在中国飞速发展背景下，企业必须调整经营策略，松下不应该守成，而是应该大胆的展开进攻，来扩大松下在中国的事业。

　　新起点：变压力为动力 挑战也是一种乐趣

今年是横尾定显入职松下的第30年个年头，即将于一年后的2018年，迎来创业百年的松下电器在这个时候将中国这个重要的市场交给他，彰显了松下社长津贺一宏对横尾定显的信任。

公开资料显示，1987年横尾定显加入松下电器产业株式会社，先后在碱性蓄电池事业部、能源解决方案部任职，在2011年10月，横尾定显开始成为松下能源(无锡)有限公司的总经理，由此开始跟中国结缘。后于2015年出任松下电化住宅设备机器社空调公司中国总裁一职。另外，横尾定显曾担当过松下集团经营企划部长一职，其间跟随松下社长津贺一宏奔赴全球各个市场考察。

横尾定显坦言，就任松下电器（中国）有限公司董事长之后，压力的确是在的，但是压力也是好事。“松下非常重视中国市场，一直关注中国的发展。责任的确是非常大的，但是这么大的担子和责任，我不想把它理解为压力，我更认为是与公司内部的伙伴以及外部的伙伴一同挑战，我们一同挑战迎难而上的一种乐趣。”

　　新挑战：大力拓展中国市场 提升品牌价值

接手松下中国之后，他表示，中国的经济发展非常快，如果松下不加快速度跟上节奏，会比较危险。

“我们不应该守成，而是应该大胆的展开进攻，来扩大我们的事业，从就任第一天开始，我就紧锣密鼓的开始了这方面的工作。”

面对竞争日益激烈的中国市场，横尾定显不光要求稳定，还要在稳定的基础上寻求突破。在采访中，他不止一次的表示对中国市场前景的看好，也一直在强调松下在中国市场上做的贡献还不够。

资料显示，松下整个公司的全球销售额约合4600亿元人民币，其中中国是500亿人民币，约占到整体的11%。横尾定显指出，松下在中国的业务对松下来说非常重要，中国的GDP是世界第二，有非常高的增长率，而相对于日本公司的销售额和GDP的占比来说，松下在中国市场的销售额对比中国市场的规模，松下还有很大的进步空间。因此，松下认为有必要扩大对于中国社会的贡献，也有必要加速在中国的松下的增长。

在他看来，松下今后要做有自我属性的产品，必须要打造只有松下能做的商品，重视松下产品的不可替代性，松下要被消费者需求，生产出让消费者感觉幸福和舒适的产品。

“如果我们的东西是替代性很强，即使跟其他公司同质量同价格，即使现阶段能卖的出去，我觉得也是不够的。我们要实现只有松下能打造的价值，做在中国不可或缺的公司。”横尾定显如是说。

据介绍，今后松下将以B2B事业作为引领松下在中国事业的一个增长的引擎，同时还将加强家电事业的发展，实现全领域式的增长。

从这个方面来看，松下的目标应该是希望抓住中国市场和消费能力的持续升级，从而推动消费类业务和商业类业务的协同发展。

 

松下中国董事长横尾定显

　　新形势：加快本土化进程 推进构造改革

在中国多年的工作经历，让横尾定显不仅对中国十分了解，而且对日资企业存在的体制等问题，也能够坦然面对。在与松下社长津贺一宏共同经历了松下转型的阵痛期之后，让横尾定显感受到松下的存在是希望让更多的人感到幸福。

他认为，松下并不只是一时的改革，而是需要做立足或者是放眼未来的一个构造改革。“能为当地的人们、当地的员工带来幸福，真正的发现问题，认真的有所作为，这才是最重要的，这是松下的目标，也是构造改革的目的。虽然会面临诸多困难和阻力，但是绝不会畏惧。”对此，横尾定显显得信心十足。

2017年4月起，为了更好适应中国市场的发展机遇，松下集团任命吴亮（松下集团中国独资企业中第一个华人总经理）为位于杭州的松下家电（中国）有限公司的掌舵人。松下此次的构造改革与启用中国人担任高管的本土化战略，显露出其家电产业在中国求变的决心。

“本地化也是一个我非常看重的一个问题。”他指出，日本派驻中国的人员不能是镀金而来，只有将权限给到实在做事的人，才可能做出成绩。

今年5月份，松下公布了2016财年财报，实现利润增长约20%，对比之前情况有很大改善。横尾定显说，增长一方面得益于家电和车载领域的贡献，另一个原因是几年前开始进行的构造改革以及减少赤字的成效开始显现。

　　新方向：加强交流合作 实现互利共赢

松下在中国的事业发展与改革开放是同步的，秉承着“通过事业为社会做贡献”的经营理念，松下走进了中国。目前，从开发，制造，销售等各种经营资源的投入来看，中国是松下特别重视的海外区域。为中国高速经济发展带来的社会课题提供解决方案正是松下理念在中国的实践。为了能更好地发挥自己的力量，松下更是积极加强与中国优势企业的合作。

“单打独斗、自己包打天下是走不通的道路，企业发展必须要与合作伙伴共同解决问题。在中国,松下将挖掘更多优秀的本土合作伙伴,将松下的自身优势与中国市场情况紧密结合,实现更快的增长。”横尾定显指出，松下需要更多平台展示自身的优势和能力,亦要更多借助合作伙伴的力量,汇广意、集众智。与合作伙伴一起，发挥各自在擅长领域的优势，才能发挥出各自最大的价值。他表示，松下将尽最大能力作出努力与实践，并积极推进与中国企业的合作。

2018年，松下将迎来创业100周年。横尾定显强调，这100年是松下与各事业相关方携手走过的，松下取得的成就离不开各事业相关方的支持和帮助。其间，既有松下所有员工，也有各合作伙伴间的相互信赖、倾听和支持。无论是研发、生产、经营还是服务公益，松下始秉承“企业是社会之公器”的理念，着眼贡献地方社会。今年,松下将在中国积极开拓新的成长市场，在环境污染、食品安全、老龄化、智能制造等领域贡献松下的力量，帮助中国共同应对挑战。