人才访谈|资源转财源，发展泰山文化游

最泰安全媒体记者 刘小东

古往今来，泰山一直被视为中华民族的象征、中华历史文化的缩影，乃至天下华人的精神图腾，承载了无比丰厚的文化负荷。如何利用好这一载体，将泰山的文化符号、特点，转变成文化产品、形成文化产业，打造出独具特色的文化旅游品牌，把资源优势转化为市场优势，把内涵优势转化为新的生产力呢？对此，近日记者采访了泰山景区法制办副主任吴克欣。

问：泰山文化旅游的现状是怎样的？

答：近年来，泰山景区在做好遗产资源保护的基础上，围绕深入挖掘和展示泰山内涵下功夫，在文化与旅游结合上做文章，不断扩大泰山的影响力。

景区通过大力实施品牌战略，不断擦亮泰山的金字招牌，提升了景区的核心竞争力。旅游经济是环境经济，景区持续推进软硬环境双提升，在方便游客，创造舒适、便利、优美环境上下功夫，综合整治营造了良好旅游环境。按照“东扩西移南展北延”和“一线一轴两翼”主攻方向，持续加大项目建设力度，助推了景区大发展，推动了泰山旅游由文化体验为主的观光游向观光体验休闲度假游转轨。坚持抓促销、抓客源不放手，突出媒体、政策、网络、专题、活动等促销举措，创新方式、拓宽渠道、扩大覆盖面，做好“吸引人、留住人”文章，强势营销促进了旅游升温。按照“打响一个品牌，做大三个产品，形成三大产业”的发展思路，通过泰山文化挖掘研究、宣传展示等各种形式和手段，使“登泰山、保平安”品牌更加深入人心。

问：目前泰山文化旅游存在哪些问题？

答：泰山景区在文化旅游发展上取得了一定成效，也打造出了一系列文化旅游品牌，但是还存在诸如旅游相关要素不完善、旅游产品特色不明显、品牌效应发挥不充分、缺乏专业文化旅游管理人才等问题。

一是旅游景点文化挖掘展示不足，仍有多处历史文化遗址、景点尚未开发利用；二是缺乏深度游产品，目前泰山有4条登山道，大部分人只满足于登顶，使泰山游变成了“岱顶游”；三是泰山文化品牌的研究和宣传不够，我们对泰山的文化历史内涵挖掘不够，研究不深，泰山的历史文化品牌还没有真正打出去；四是招商引资和市场化运作差距较大，在景区建设和项目投入上还存在单纯依靠财政投入的问题；五是乡村旅游产品的品位和档次还有待提升，就乡村旅游的产品类型看，目前大多还只停留在农家乐餐饮、特色农业观光的层面上，而且缺少规模化的运作，产品和旅游服务的档次不高。

问：对泰山文化旅游发展，您有什么对策建议？

答：得天独厚的资源为泰山文化旅游的发展奠定了良好基础。要把资源转变成财源，实现跨越式发展的宏伟蓝图，还需要通过创造性、开拓性的创意把泰山丰富的历史文化资源转化为文化创意资本，打造特色文化创意品牌，释放文化因素的整体经济效应。

要完善旅游文化形象识别系统，研究、提升和确定文化旅游主题形象，建立泰山景区旅游视听识别体系、游客解说系统、形象宣传推广系统，通过外部加大宣传和内部打造品质，进一步提升泰山在国内外的知名度和吸引力。突出历史文化主题打造特色旅游产品，以泰山历史文化为核心，深入挖掘泰山文化底蕴，打造特色旅游产品。

加大文化旅游促销宣传力度，加快发展旅游网络营销，进一步推进网络营销和传统营销的结合，充分利用电子网络载体，对景区旅游市场进行更有效的细分和目标定位。大力发展休闲乡村游和高端休闲度假产品，规范引导大津口乡农家乐和现代农业观光园发展，大力培育发展独具泰安地方山水特色的各类节庆活动丰富乡村旅游的内涵。