工行泰安分行组织开展自动柜员机运营管理突击检查

作者：李向东

为加强自动柜员机安全运营管理，有效防范业务风险，近日，工行泰安分行按照省行《关于开展自动柜员机运营管理突击检查工作的通知》要求，于3月27日至3月31日在全行组织开展自动柜员机运营管理突击检查，通过检查，进一步加强自动柜员机运营管理，防范操作风险，保障现金业务安全。

一、加强领导，精心组织，从严管理。为切实做好自动柜员机运营管理工作，加强对自动柜员机运营管理突击检查工作的领导，分管行长亲自部署，分行成立了以分管行长为组长、运行管理部为成员的突击检查组，各支行实行行长负责制，内控行长、风险部、运行督导员组成突击检查小组，对自动柜员机运营进行突击检查，进一步强化对自动柜员机运营的管理。

二、严格落实保密制度。分行认真落实省行开展自动柜员机运营管理突击检查的要求，检查时间、范围、内容严格保密，到支行网点检查采取不提前通知、不打招呼、随到随查的方式，提高检查的突击性效果，切实反映真实的管理状况。

三、严格落实检查范围和方式。按照省行要求，市分行组成三个突击检查组对现金中心管辖的城区自动柜员机进行了大规模抽查，各支行按照省行检查提纲，对本行自动柜员机账实核对，密码、钥匙保管和交接，岗位分离制度执行，现金清分区管理工作进行逐条对照，全面检查，保证自动柜员机运营管理突击检查工作切实落实到位。

四、严格落实自动柜员机运营管理突击检查内容，确保检查质量。要求各行严格按照省行要求的“十五条”检查内容，对自动柜员机账实核对，自动柜员机密码、钥匙保管和交接，岗位人员分离制度执行，现金清分区人员身份识别和控制管理的内控制度执行、现场业务操作，装卸钞管理进行检查，对检查发现的问题要求下达整改通知书，并督促其及时完成整改工作，完善相关制度建设，规范自动柜员机运营业务流程，确保检查质量。