企政新风之——明兴矿业集团建设孝德文化促进和谐

明兴矿业集团：建设孝德文化促进和谐

 

“光明天使”—山东明矿业集团文化长廊内的标志性塑像 中华泰山网记者 王文正 摄

山东明兴矿业集团文化长廊明德堂展厅 中华泰山网记者 王文正 摄

中华泰山网记者 张梦彤

当“泰安市首届十大孝子”颁奖典礼的大屏幕上播放出“孝行明兴”专题片时，演播厅里掌声雷动。明兴集团董事长、党委书记、总经理公成东接过颁奖嘉宾手中的“十大孝子”奖杯和证书，激动不已。面对“十大孝子”这项荣誉，公成东毫不掩饰内心流露出的喜悦，他知道，这是对他和他的团队强力推行孝德文化的认可；他知道，这是对他极力倡导文化育人工程的肯定；他知道，这是对他致力于道德体系重建的期盼。

“百善孝为先，孝为德之本。”自古以来，中华民族把孝视为一切道德规范的根本基础和发展前提，认为孝是美德之首、立身之本、齐家之宝，更是治国安邦之道。明兴集团则从自己的实际出发，把“孝文化”引入安全管理，加强了“孝德保安”课题研究，提出“保证安全是最大的孝”安全理念。公成东经常讲：满足亲人基本生活，能够衣食无忧是小孝；不让老人挂心，能够身心愉悦是中孝；立志岗位成才，能让老人自豪才是大孝。“小孝养其身，中孝悦其心，大孝成其志”，正是这朴素无华的语言指导着明兴集团从小事入手，从细节做起，将孝德文化一步步发扬光大。

说起“孝德安全管理考核机制”的出台，其实很简单。公成东在下井带班和职工座谈交流中无意听到一些家长理短的事,有的员工说工作太紧，已经很长时间没回老家看看父母了；还有的员工说听了传统文化讲座，越来越感觉到父母的恩情；有的员工则笑着说，媳妇管得严，没有私房钱，想表示一下也没机会。说着无意，听者有心。公成东心想，现在安全压力越来越大，有没有一个两全其美的办法，既能加强集团公司和职工家庭的联系，又能改善职工和老人的关系，让家家户户都参与到保安全中来。

于是“孝德安全奖”应运而生，明兴集团出台了“孝德安全管理考核机制”，每年拿出2400多万元，设立了孝德安全奖，每月一线采掘岗位职工每人奖金700元，二线辅助岗位职工每人奖金560元，后勤岗位职工每人奖金440元。职工只要不出现各类事故和严重“三违”，达到规定的出勤安全天数，都可享受以上各类奖金，其中包含采掘一线的职工父母、岳父母每人每月150元，辅助岗位每月120元，后勤岗位每月100元。为落到实处，孝敬给父母、岳父母和公婆的孝德安全奖金，由公司分别按月将钱汇到集团公司为他们父母、岳父母和公婆的存款折上，中秋节、春节时还另外给职工双方父母发放100元的孝德过节费。职工老人所得奖金，所有权归老人，职工不得以任何理由索回或挪用，劳动人事处负责以上奖金的监督管理，企业文化处负责职工家访和抽查，凡侵占父母、岳父母或公婆孝德安全奖金的，公司将给予通报批评，收回当年所发全部奖金，并处以同等数额罚款，取消其本年度评先树优等资格。夫妻保安全、父子保安全、母子保安全、岳父岳母督促女婿保安全等已成为明兴矿业集团独特的孝德文化现象，受到了社会和各界的一致好评。现在的明兴集团，每到月底职工们最关心的不是自己发了多少工资，而是自己有没有拿到“孝德安全奖”。

明兴集团小港煤矿一位采掘工告诉记者：“这种办法挺好，只要保证安全生产，都能拿到“孝德安全奖”，领导想得真周到，替我们给老人尽孝，为我们的父母着想，使我们深受感动，我们一定好好工作，保证安全生产作为报答。”羊泉煤矿一位区长说，现在最担心的是拿不到"孝德安全奖"，收入减少不说，最难堪的是回家没法和老人交待。说心里话，父母把我们抚养长大不容易，到现在还千叮咛万嘱咐的注意安全，可怜天下父母心啊，如果再违章作业，不仅对不起企业，更对不住父母啊；四槐树煤矿一位职工说：“平时也常想给父母两个钱花花，可工资卡都是媳妇保管着，不可能月月和媳妇开口要钱去孝敬老人，现在好了，领导替咱想了好法，直接把钱打到老人的存折上，媳妇想卡也没法了。”

明兴集团抓住职工原始的孝道心理，将职工的意愿与安全生产联姻结缘，让职工学习《弟子规》和《孝经》，将孝文化推演到安全生产中去，创新制定出孝德安全管理体系等一系列人性化的管理、考核和奖励制度，让职工时刻牢记“安全生产就是最大的孝”。

“我是明兴人，我宣誓，牢记企业宗旨，秉承“三德”精神，坚决做到，遵章守纪，安全生产，攻坚克难，报效企业，克己奉公，不图名利，履行职责，追求正义，用良心和人格保证，心与企业同在，人与企业共荣，我是最棒的，我能行！”

在明兴集团职工们每天诵读的誓愿词中，处处体现出公平正义、倡树正气的阳光文化，企业对涉及职工利益的问题做到“凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人考核”，将企业建设成为团结奋进、创新发展的团队，让明兴成为“大家的明兴”。