• 工商银行泰安肥城支行着力提升客服经理服务能力

      为规范柜面业务操作,工商银行泰安肥城支行多措并举,不断加大客服经理技能培训力度,强化专业知识学习,为做好客户服务工作打下坚实基础。

      深化制度学习,做好思想教育。今年以来,该行多次组织客服经理开展各类业务知识及规章制度现场培训,通过梳理各类业务规程,规范其业务操作;结合各项规章制度及违规案例进行案防教育,使客服经理思想上树立风险意识、红线意识、规范意识,不断加强员工思想教育,坚决杜绝“得过且过”“无关紧要”等错误思想的滋生。

      加大培训力度,强化实操能力。自去年以来,该行持续在全行开展“客服经理技能练兵”活动。为网点客服经理安装了传票录入程序,并配发点钞纸、练习传票,要求网点每周组织练兵1次,每次不少于1个小时,并按时报送练兵照片及成绩。月末,支行会组织技能验收,针对验收不合格的客服经理开展一对一培训,促进客服经理的实操能力稳步提升。

      创新组织形式,发挥传帮带作用。该行深入发掘业务能力较强的客服经理,充分发挥传帮带的作用,与新入行员工签订“师带徒”协议,开展一对一结对培训。与此同时,支行在召开运营主管例会时,设置业务知识培训环节,对于集约运营质量相对较弱、频繁发生风险事件的客服经理,要求其共同参会,挑选资深运营主管制定培训课件,有针对性的进行培训帮扶,通过培训让其明白自身业务操作的不规范行为以及正确业务流程、风险点。培训结束后,制定考试题目,现场进行知识测试,巩固学习效果。做到以教促学、以考促学,全面提升客服经理技能和业务水平,为客户提供更为高效优质的服务。

      通讯员 陈圆圆

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