岱岳区工程建设项目快办、简办、贴心办

　　 记者了解到，岱岳区建立“1+1+1”项目帮代办服务机制，按照“一个重点项目、一名审批服务专员、一名企业服务专员”工作模式，各审批服务部门明确一名代办员，为各重点项目量身定制审批流程、服务手册和材料模板，提供定制化保姆式代办帮办服务，80%的材料都由代办员整理。目前，在32名企业服务专员跟进下，41个新建续建项目、120个技改扩规项目顺利开工建设，总投149.7亿元。

　　 岱岳区推行项目管家“234”运行机制，明确“管家”“双重角色”，切实运用好“三色台账”，明晰“管家”服务“四类套餐”，即“拿地即开工”“零增地”“现有厂房新上项目”“社会投资简易低风险项目”等4个帮代办服务套餐，实现从“项目跟着部门走”到“干部追着项目跑”的转变，促使“项目管家”工作在岱岳区全面高效运转。目前，31个绿卡重点项目建立三色工程建设进度台账，有力推进了工程建设顺利进行。

　　 同时，建立分类闭环帮代办机制，对项目需求实行分级分类闭环管理，分层次建立重点项目一对一全生命周期“管家”服务，按照“拿地即开工”“零增地”“现有厂房新上项目”“社会投资简易低风险项目”4个类型制定帮代办服务套餐。建设项目一般性问题，由企业服务专员现场办理，不能现场办理的，依托365项目服务专班实行问题交办；情况比较复杂的，由企业服务专员制度工作领导小组召开联席会议，会商研究办理；情况特别复杂或特别重大的，根据“三重一大”制度召开常委会研究制定相关措施帮助企业渡过难关。