泰安建设社区军休驿站 促军休干部和社区融合发展

　　 泰安现有军休干部670人，其中分散居住618人，占军休干部总数的92%。由于军休干部居住分散以及近年来接收军休干部人数不断增加，理论学习、上门服务、医疗巡诊等工作难以集中开展，组织活动不便、社会融合度不够等问题日益凸显。

　　 为有效破解这一共性问题，泰安市退役军人事务局坚持有解思维、强化责任担当，统筹整合军休服务管理机构和社区及退役军人服务站资源，在军休干部居住相对集中的10个社区率先建设了军休驿站。一方面，实行“开门办军休”，打破传统的单一依靠军休机构提供服务的方式，主动与社区对接、共建，利用社区资源和服务优势，为辖区内军休干部提供温馨服务；另一方面，依托军休驿站，引导军休干部主动融入社区，积极参与社区活动，发挥自身特长优势，为社区发展贡献智慧力量，逐步形成“军休走向社会、社会服务军休”的新格局，军休干部的幸福指数进一步提高。

　　 为提升军休驿站服务能力，驿站落实有组织、有标识、有制度、有场所、有服务、有经费“六有”服务标准。即有组织，市、县级军休服务机构指导各社区军休驿站建设，街道退役军人服务站负责协调、管理社区军休驿站，社区安排专（兼）职人员做好军休干部服务工作，军休干部到社区“双报到”，参加社区组织的学习教育和公益活动；有标识，各社区统一悬挂“社区军休驿站”牌子，办公楼内张贴军休服务宣传版面和服务指示牌，营造“军”的氛围；有制度，建立《社区军休驿站管理制度》《社区军休驿站服务特派员制度》《军休干部志愿服务工作制度》等规章制度，为社区军休驿站运行提供制度保障；有场所，军休干部到社区的党员活动室、书画室、棋牌室、门球场、乒乓球室等场地开展党员学习和文体活动；有服务，社区为军休干部提供“三个一”服务，即进门一张笑脸、送上一个问候，递上一杯热水，使军休干部感受到家的温暖，同时军休干部发挥特长优势，积极参加社区志愿服务，主动为社区发展建言献策、贡献力量；有经费，市军休中心从机构经费中划拨共建资金，为社区添置图书、文体用品、笔墨纸砚等，保障社区服务常态化，实现了军休机构和社区场所共建、资源共享。

　　 让社区服务军休干部，让军休干部融入社区。我市开展服务提升、红色领航、社区升级三项行动，进一步打响泰山军休品牌。在科大社区，通过开展“常叩门”关心关爱服务，社区工作人员定期对辖区内高龄、独居、空巢军休干部上门走访，帮助他们解决生活困难。三联社区为军休干部建立健康档案，常态化开展上门巡诊服务。服务提升行动为军休干部提供精细化服务，探索出一条军休干部服务社会化新路子。

　　 军休干部多年接受党的教育，经过部队大熔炉的锤炼，理想信念坚定，具备深厚的政治理论素养和党史军史知识，通过社区军休驿站平台，能发挥余热，深入社区、学校和机关开展红色宣讲，加强爱国主义教育。红色领航行动中，泰安市退役军人事务局建立了8支106人的泰安“银耀岱下”军休党员志愿服务队，积极开展社区义诊、红色宣讲等志愿服务活动，助力社区建设发展。依托社区军休驿站，开设社区“红色四点半课堂”，军休干部定期为放学后在社区集中学习的中小学生讲红色故事，传承红色基因。

　　 建设社区军休驿站，让军休干部发挥余热奉献社会有了广阔舞台，社区借助军休干部力量，也实现了高层次发展。社区升级行动中，部分军休干部积极参与社区治理，为社区发展建言献策，帮助社区争取相关部门支持，助力社区建设发展，促进了社区管理服务“升级提档”。在广生泉社区，定期召开军休干部座谈会，听取意见建议，改进工作方式，提高了议事决策水平。在花园社区建立业缘、趣缘、智缘、乐缘“四缘”党支部，为辖区内军休干部党员开展学习教育、党员志愿服务提供活动场所，有效解决了党员组织生活不经常问题。

　　 通过一年的探索实践，社区军休驿站为军休干部发挥余热、服务社区搭建了平台，军休干部获得感更强更高，实现了更高层次的老有所为、老有所乐，有效促进了军休干部和社区的融合发展，构建了军休服务社会化工作新格局，进一步擦亮了“泰山军休”工作品牌。