• 市不动产登记和交易中心人才培养常态化

      泰安日报社·最泰安讯(记者 李皓若)产权是社会主义市场经济的基石,不动产登记是产权保护的重要制度,面向千家万户,涉及企业和群众切身利益,因此培养一支业务水平高、素质能力强的登记队伍至关重要。市不动产登记和交易中心以不动产登记队伍作风常态化建设为抓手,以提升“三个能力”为目标,坚持业务培训与常态化管理相结合,人才培养与能力提高相结合,素质提升与监督考核相结合,上好“必修课”,练好“基本功”,人才队伍培养工作取得新成效。

       完善人才培训体系,严把新进人员关。为建立一支业务精湛的不动产登记人才队伍,推进不动产登记工作更好更稳发展,中心先后制定了《不动产登记人员培训制度》《不动产登记队伍管理制度》等一系列制度标准,同时加强业务质量安全检查,使中心人才队伍培训体系更加健全。中心严格落实先培训、再上岗,建立“新人入职教育、日常业务技能培训、科长专题讲堂”三级培训体系,业务骨干“手把手”教实操做业务,最后对新人入职培训进行结课考核,真正实现新人培养无缝隙。

       业务培训常态化,培养人才“全能化”。中心坚持统一培训“一盘棋”,每年邀请国内专家开展不动产登记法律法规和疑难问题专场培训;由业务骨干组成培训团队,定期开展“大讲堂”专项业务培训;开展不动产登记专题业务、疑难问题、典型案例剖析等各种专题业务培训讨论会;各科室、分中心开展早晨会、周例会、月末总结会等自我培训方式,努力实现业务能力和服务素质的全面提升,让每一位工作人员都成为“小能手”,每一位负责人成为不动产领域内的“小专家”。人才培养机制的健全完善,助推了不动产登记服务水平的持续提升。

       建立定期轮岗制度,鼓励参加专业考试。为加强不动产登记人员轮岗交流,中心制定了《不动产登记人员轮岗交流制度》,采取全员交流、关键岗位定期轮岗、重点培养对象针对性轮岗等交流方式,确保登记人员对各种岗位业务知识和操作技能学会、学精、学细。通过轮岗交流,提高了工作人员全面掌握业务的能力,真正实现了全员业务无盲点、全通晓,为培养复合型技能人才搭建了一个良好的平台。同时,鼓励工作人员参加专业考试和继续教育,对考试通过的给予表扬并按对应的专业职称予以聘用,兑现相应的工资待遇,真正实现了促进人才培养的目的。

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