发挥城市医疗集团作用 泰安市中心医院医疗集团疫情防控工作成效显著

中华泰山网讯（泰安日报社·最泰安全媒体记者 张伟 通讯员 耿志伟）疫情发生后，泰安市中心医院医疗集团立即行动，发挥一体化组织优势，以模块化管理的方式逐级布防，全员动员、整体作战，凝聚起战“疫”强大合力。

集团坚持“12345”策略，统筹安排各集团单位的抗疫人员、防控场地、医疗防护物资、救助设备等，形成“分级、分层次、分区域联防联控”机制，联防联动、共享资源、优势互补、协作高效，在泰安的战“疫”中大显身手,推动防控工作高效有序开展，为全市打赢疫情防控阻击战筑起了坚实屏障。

实施“12345”策略 区域疫情防控高效有序开展

疫情防控是一场总体战，联防联控、群防群控是防止疫情扩散蔓延的基础。

针对疫情防控实际，泰安市中心医院集团牢固树立“一盘棋”思想，认清形势、把握趋势，为确保系统全面展开疫情防控工作，党委书记、院长倪庆宾提出了“12345”策略，即：坚持疫情防控指挥部“一个指挥”；盯住发热患者和非发热患者“两个战场”；在医院大门、大楼门口、病区出入口设置“三道防线”；做好会商研判、快速诊断、分类管控、重点救治“四项工作”；抓好宣传引导、预检分诊、发热门诊、患者转运、集中救治“五大环节”。

一条条指令火速发出，一项项措施付诸实施，泰安市中心医院医疗集团在最短时间内吹响了与疫情战斗的集结号。

△现场督导，研究策略

依据“12345”策略，集团首先成立了疫情防控领导小组，每天上午8点30分和下午4点30分，小组成员召开碰头会，分析疫情情况、研究应对策略、解决实际困难。在领导小组的带领下，扩大发热门诊工作区域、设立24小时疫情防控咨询电话、开通互联网咨询、开展防护知识培训、抽调人员充实疫情防控相关岗位、派出专家组到基层指导疫情防控等措施一一落实。

“我们要以最严的措施、最严的作风、最严的纪律，扎实做好疫情防控和舆论宣传、应急值守等工作，提升服务能力，加强疫情防护知识宣传普及，加强对发热人员的监测、筛查、诊断治疗和处置。在做好医务人员自我防护工作的同时，全力提高公众预防意识和预防能力，坚决打赢这场疫情防控攻坚战，确保人民群众生命安全和身体健康。”面对突如其来的疫情大考，泰安市中心医院党委书记、院长倪庆宾精心谋划，靠前指挥，严抓落实。

依据“12345”策略，泰安市中心医院制定了疫情防控“十二条”举措：进一步改进工作作风，列表建档，细化管理；抓紧建立应急预备队，做好第二梯队建设；门诊部和公共卫生科合署办公，联合值班；切实做好急救车辆的管理，确保患者及时转运；做好参与疫情防控人员、应急队伍的就餐、休息和相关生活用品保障，防护设施要及时到位；新建发热门诊，扩大发热门诊工作区域；做好专家组意见的执行，对相关专业防控技能知识要做明白纸、上墙；设立24小时疫情防控咨询电话，专人值守，开通互联网咨询；分层次做好一线科室、应急队伍和全员疫情防控、自我防护知识培训；从行政职能科室抽调部分人员充实到疫情防控相关岗位；建立会商制度，每天上午8点30分和下午4点30分，疫情防控领导小组成员召开碰头会；加大宣传引导，做好舆情管控，营造良好舆论环境。

△开展院感防控，守好第一道防线

与此同时，医院还增加便民服务措施，在候诊区免费为患者提供清热解毒代茶饮。严格落实门诊区域清洁消毒，每日对门诊诊疗区域内诊室、公共区域和设施设备进行规范的清洁消毒。严格执行标准预防，正确实施医务人员个人防护。根据相关文件要求按照岗位性质确定防护标准，以降低医务人员暴露风险，减少医疗机构内交叉感染，保证医疗质量和安全。门诊部每天做好门诊日常巡检，与各出诊医生强化疫情防控期间诊治要求，收集当天的各种信息，根据患者和家属、医务人员意见建议，不断整改完善就医流程。通过系列管理举措，满足了群众就医需求，确保了医务人员零感染。

“12345”策略的制定与实施充分发挥了医疗集团集智聚力的优势，实现了集团内部的迅速反应和有序调度，为有条不紊地推进疫情防控工作提供了保障，稳住了全市疫情防控工作的“阵脚”。明晰的“作战攻略”推动了区域疫情防控工作的高效、有序开展，也为充分发挥医疗集团集智聚力“组合拳”优势，内部各级有效配合、协同作战，打下了坚实基础。

　　合力协同作战 在疫情大考中尽显担当

握指成拳，合力致远；凝心聚力，步履坚定。

战“疫”中，泰安市中心医院医疗集团凝聚集团合力，上下高效协同、快速集聚战斗力，让集团各医疗机构无缝衔接、高效联动得以实现，做到了组织有力、协调有方、分诊有序、隔离有度、防控有效。

在泰安市委、市政府的指导和支持下，泰安市中心医院医疗集团在泰安市第四人民医院设置了成人发热门诊与留观病房；将泰安市传染病医院设置为新冠肺炎患者集中治疗点；将一家民营医院设置为某医院感染患者疏散定点医院；将泰安市人才交流中心改造成“呼吸病诊疗中心”，集中收治发热非新冠肺炎患者；在泰安市中心医院总部设立儿童发热门诊、医学观察病房、重症观察病房、急诊留观病房、孕产妇观察病房等。

一项项务实有力的举措，在区域疫情防控一线织起了一张张严密的“防护网”。

△专家团队在呼吸病诊疗中心查房

根据疫情防控需求，泰安市中心医院医疗集团积极选派精英支援前线，先后派出12支医疗队，近700名医务人员坚守防控一线。其中，集团向湖北一线派出3批共计12名医护人员，其中7人支援黄冈大别山区域医疗中心，5人支援武汉汉阳国博方舱医院；向山东省胸科医院、泰安市第四人民医院、泰安市中心医院分院（市传染病医院）、虹桥宾馆、仁济医院等医学观察点累计选派680余人次。

尤其值得一提的是，泰安市中心医院充分发挥人才资源优势，向泰山区人民医院、泰安市中医二院、新泰市人民医院等单位分别派驻医务人员，增强发热患者早期识别诊断能力，提升基层单位处置能力。作为牵头单位，泰安市中心医院联合泰安市立医院、泰山区、微医集团等共同组建了由呼吸科医生、影像医师、护士20余人组成的巡诊医疗队，利用移动CT车、负压救护车等专业设备为居家隔离的发热患者提供上门巡诊服务……

△医疗队开展上门巡诊

战“疫”，不是一个人的战斗，而是一个集体、一群人的严阵以待、逆风而行。

泰安市中心医院医疗集团短时间内聚合集团医疗机构各支队伍形成合力，让集团上下高效协同、快速形成战斗力变成现实，让集团各医疗机构无缝衔接、高效联动得以实现。

发挥一体化组织优势 彰显医疗集团战斗力

“万夫一力，天下无敌。”疫情阻击战检验了泰安市中心医院医疗集团模式的执行力，显现了医疗集团的战斗力。

抗击疫情过程中，泰安市中心医院医疗集团各单位机构都是“一家人”、人员使用“一盘棋”、疫情信息“一本账”、物资保障“一张网”，形成了集团总医院带动、协作运行的机制。

针对关键环节，集团统一管理，例如统一做好防护、消杀、检测等防控药品和物资调运，为基层疫情防控提供了坚实的基础。为此，集团专门成立防疫物资采购组、信息宣传组、院内感染控制组、公共卫生组、后勤保障组，分别负责集团内各单位的相关工作。通过总医院牵头，利用远程网络医疗平台，指导协作医院规范开展隔离救治工作。

老百姓的需求，始终是泰安市中心医院医疗集团前进的方向。

△新冠肺炎远程会诊

在筑牢疫情防控战线的同时，集团还采取一系列举措，维护正常医疗秩序，满足群众就医需求，确保疫情期间患者安全就医。医院严格规范人员出入通道管理，对门诊楼的进出路线重新进行规划，做到出入通道分区管理，扫描“山东电子健康通行码”出入门诊楼。根据疫情防控形势及患者数量酌情限时开放其他出入口，并对每个出入口做到统一标准管理，入院患者采取单人单间单陪人管理，谢绝外来人员探视，有效解决了非发热患者在疫情期间的医疗服务问题……一系列举措的顺利实施，有效满足了群众就医需求，赢得了群众的高度评价。

“众人操弓，共射一招，招无不中。医院上下将继续顽强拼搏，恪尽职守，为夺取疫情防控斗争的全面胜利贡献积极力量。”泰安市中心医院党委书记、院长倪庆宾的话语，掷地有声，更彰显了医者的担当和责任。

思路已清，目标已明，关键在做，重在落实。

着眼未来，泰安市中心医院医疗集团将继续按照市委、市政府的指导要求，加强集团内部精诚合作、优势互补、协同发展，持续探索区域医疗一体化组织模式，充分发挥区域内领航作用，为全面打赢抗疫阻击战和筑牢公共卫生安全保障作出应有贡献。