肥矿集团:锁定目标精准施策 让蓝图成为现实

为深入贯彻省、市“担当作为、狠抓落实”工作动员大会会议精神，肥矿集团公司党委坚持解放思想、创新提升，立即聚焦“2+N”重点工作落地实施，以工作成效检验学习贯彻效果。

“2+N”中的“2”，即全年突破平凉五举煤矿、老公司转型发展“两个重点项目”。2019年，集团坚持一鼓作气、乘势而进，积极稳妥推进平凉煤矿项目，锁定阶段目标，落实部门责任，精准施策，进一步梳理工作流程，进行充分风控分析，完善决策程序和方案，实行项目化管理，确保工作成效。

转型发展工作思想逐步解放、思路逐步打开，关键是抓好落实，为了把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实，集团进一步健全完善机构、班子和人员配备，加强风险防控，完善各项制度；抓好各板块协同发展，优势互补，共同培育市场，锻炼队伍；加强督导，严格考核，立下军令状，实行包保制、否决制，把好事实事办好办实，完美执行，不留遗憾，努力把肥矿打造成一个主业优势突出、产业协同发展、动能转换优化、微观主体活跃的综合经济体，让职工更有获得感、幸福感、自豪感。