• 工行泰安新泰支行顺利完成公开选聘网点负责人工作

    作者  马广良

    为认真落实省工行党建暨组织人事工作会议精神,进一步加强网点管理人员队伍建设,提升网点市场综合竞争能力,优化人员结构,增强队伍活力,完善选人用人机制,拓宽员工职业发展通道,工行新泰支行制定印发了《关于公开选聘支行营业网点负责人的通知》(工银新泰发[2018]5号)。坚持公开、平等、竞争,择优的原则,公开职位、公开条件、公开程序,择优聘用方式,于2018年4月1日开始通过资格审查、公开面试、考察、公示、聘用等程序,顺利完成公开选聘营业网点负责人工作。目前公开选聘的3名年轻管理干部已全部到岗并履行新岗位职责,优化了网点负责人年龄结构和梯队建设,为促进支行业务发展奠定了良好基础。

    落实用人导向,为敢担当和善作为者营造有利的条件。突出政治标准,注重专业能力,认真贯彻落实省行、分行党委鲜明的用人导向,重点选拔有信念、有思路、有作为、有担当的“四有”干部,针对新泰支行实际,坚决反对和摒弃“表态型”“忽悠型”“马屁型”“自私型”“懒散型”这“五型”干部,突出“实干、认真、廉洁、担当、忠诚”的干部履职新标准。

    深入分析网点现状,进一步突破管理岗位“能上能下”的问题。对支行十个网点进行整体竞争力分析,根据综合排名,确定了对考核排名靠后的网点负责人岗位重新进行竞聘上岗,采用优胜劣汰的用人机制,提高网点负责人队伍的综合素质。针对部分网点负责人年龄偏大、业绩持续低迷的实际情况,支行党总支“亮剑”果断,及时调整相关人员,补充年轻血液。

    严格程序开展选聘工作,充分发挥多重监督作用。通过制定选聘方案,严格选聘流程,严格选聘报名范围,从学历、入行年限等方面向着年轻化、高学历化方向倾斜;采取创新型面试方式,全面展现员工个人能力与综合素质;从全行中层以上干部中抽取打分评委,纪检、内控全程监督,确保选聘的公开公正。最终从10名报名员工中公开差额选拔出5人作为网点负责人拟任人选,并经民主测评及反馈意见最终确定3人进入公示阶段。

    开展任前廉洁谈话,筑牢党建、内控责任底线。支行一把手、纪检员亲自开展任前廉洁谈话工作,让新任管理人员迅速转变角色,认识到权力既是责任,也是义务,更是奉献,要真正将组织赋予的权力始终用在为全行事业的发展上。要严格落实“一岗双责”,切实履行好职责范围内的党风廉政建设和作风建设责任,发挥好领导、组织和表率作用,确保做到管好自己、带好队伍、做出业绩。

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