工行泰安新泰支行多措并举提升小微企业信贷质量

作者：邢飞

今年以来，工行泰安新泰支行平衡处理小微企业发展与风险防范的关系，将风险控制与小微企业客户拓展有机结合起来，紧跟省分行信贷业务发展要求，优化信贷资金投放，严控信贷风险，取得了显著成效。

一、注重贷前调查工作。对客户的信贷申请，调查人认真审查申请资料并进行现场调查，确保客户提供资料的真实性，杜绝为任务而贷，为关系而贷，严防道德风险；完善准入环节调查重点，要求重点调查小微企业“四品”、“四表”，充分了解和掌握企业实际经营情况，有效甄别和判断客户风险，提高客户质量，避免形式化准入，从源头上保证新增贷款质量。

二、加强客户维护体系建设。该行通过筛选返传数据，选取一批发展潜力大、综合贡献度高、结算稳定的小企业，实行客户名单制管理，持续为客户进行融资产品及优惠政策推介；由分管行长带队，有针对性地开展分层营销，全面开拓现有公司无贷户的信贷市场，深入了解客户业务需求，积极挖掘客户潜力。 

三、完善风险预警体系。该行充分利用法人客户贷款风险预警系统、资金监控与分析系统，积极开展各项非现场监测活动，提高风险预警能力；积极开展大额信贷客户分析评价、综合评价与现场检查等手段，及时捕捉企业经营变化信息，加强潜在风险贷款的识别和化解。

四、积极调整行业结构。该行根据地区经济产业结构的发展变化，在积极拓展客户的基础上，进一步加快小微信贷业务结构调整，不断提高贴近消费终端的商贸流通业、盈利能力较强的物流服务业、新兴的商务服务业以及弱周期行业小企业贷款的比重，适当降低制造业、煤炭业占比，尽量减少经济波动带来的不利影响。

五、落实不良清收工作。积极开展班子带头、全员认领清收工作，形成户户有人管的局面；运用法律手段积极开展依法清收，加强与公安、检察院、法院的协调配合，加大打击骗贷行为力度，提高诉讼与执行的效率和效果。