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  • 工行泰安分行六加强提升信用卡资产质量

    作者  肖玲

    为加快信用卡透支清收进度,提高资产质量,工行泰安分行认真分析逾期不良形成原因,全方位、多手段加大催收和处置力度,努力实现资产结构的调整和优化。

    加强新增逾期的考核管理。在支行经营绩效考评的同时,将新增逾期与支行管理人员绩效考核直接挂钩,强化落实不良资产管控责任,遏制不良新增。

    加强对支行的催收管理。提取违约清单定期下发,由支行根据了解掌握的客户情况开展有针对性的催收策略,加快透支回款,搜集催收证据,完善催收记录。

    加强催收外包考核监测。在省行集中委案的同时,报备准入当地知名律所开展催收合作,对催收回款情况定期考核,动态管理。

    加强欠款扣收工作力度。及时处理总行扣收系统下发数据,做到应扣尽扣,同时借助贷后管理系统随时监测透支户资产变动情况,开展手工扣收,实现系统定期批量与手工机动扣收的互补。

    加强司法催收的密切合作。目前来看通过公安立案催收,威慑力强,效果明显,积极协调支行与公安、法院的合作关系,争取多立案,早回款,为呆账核销做足准备。

    加强呆账核销和资产证券化快速处理。对于符合核销及证券化条件的严格按照相关规定审核、确认,加快不良清收处置,改善资产质量。

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