工行泰安分行多举措加强安全保卫工作

 作者：张军

今年以来，工行泰安分行认真贯彻落实总、省行安保会议精神，坚持安全第一的方针，以铁的决心、铁的作风、铁的措施，着力夯实安全防范基础，严防发生安全案件事故，全面做好“三防三保”工作，为全行经营发展提供良好的安全环境。

强化责任担当意识，抓好安全生产工作。安全责任重于泰山。要求全行牢固树立安全发展理念，强化红线意识和底线思维，以坚决防范遏制重大生产事故为中心，以建立健全安全生产责任体系为主线，以加强安全生产监督管理为抓手，推动安全生产得到进一步加强。一要突出抓好主体责任落实。一把手要全面抓、负总责，推动安全生产与经营管理协调发展；安全保卫主管行长要具体抓、专门盯，其他分管业务的领导对分管业务领域的安全生产负责。坚持谁主管、谁负责，确保各自监管范围内的运营安全。二要突出抓好安全隐患排查整治。要按照“全覆盖、零容忍”的工作要求，建立健全隐患排查机制，梳理排查清单，逐一落实责任，细化排查内容和频次，推动全员参与，做到常查常纠，防患未然。三要健全完善突发应急事件预警处置机制。针对各类安全事故隐患，分门别类制定应急预案，定期组织应急演练。一旦发生安全事故，能立即启动应急响应，最大程度降低人员伤亡和财产损失。

夯实管理基础，狠抓工作落实。从制定年度工作计划着手，到具体抓工作落实，认真细化每一项工作，责任落实到人。具体到每项工作都要做到规范细致，譬如例行的季度安全保卫工作检查，事先要有计划、有方案，明确检查的目的、重点在哪，解决什么问题，对检查出的问题要落实整改，避免流于形式、得过且过、屡查屡犯等问题发生。对安全保卫条线工作要求规范化、系统化、科学化，将保卫专业方面的所有工作都纳入系统续时管理考核，扎实做好每个时段的工作任务，不糊弄、不偷懒、不懈怠，勤勉尽责，把功夫用在平时，把事情做在前面，争取工作主动，避免临时抱佛脚，关键时候要能够打胜仗。

强化安全红线意识。要坚持以人为本和安全发展理念，始终把保障人员生命安全放在首位，把安全作为发展的前提和基础。强化隐患就是事故的观念，以防范遏制安全事故为重点，加强组织领导，注重统筹协调，保障安全投入，强化监督管理，切实把各项工作抓实做细，增强安全隐患治理能力，提升安全综合管控水平，为全行经营发展保驾护航。

强化安全监督检查与问题整改。分行要每季对网点进行一次以上安全检查，支行分管行长每月带队对网点进行一次以上安全检查。要建立健全隐患排查治理监督机制，开展自查自纠，狠抓问题整改，全面彻底排查治理各类隐患。要利用监控中心平台加大非现场检查和突击检查力度，并对检查情况及时进行通报。

扎实做好基础案件管理。要结合当地社会治安环境，收集研判辖内外部欺诈风险态势和典型案例，针对风险隐患及时编发预警提示。要求开展形式多样的案防教育，提升广大员工防范意识和技能。严格执行总行重大突发事件和外部欺诈风险事件相关报告制度，及时、规范、准确报送风险事件。作好分行、支行及网点层面的应急处置预案演练，明确演练科目，丰富演练形式，注重演练实效。以防抢、防恐、防爆、劫持人质、防火、疏散逃生等为重点，组织开展应急演练。