南方日报社行政部主任戎明昌发言

在改革发展过程中，我们深刻体会到传统媒体目前的困境，其根本原因是传统媒体过去形成的服务价值在新兴媒体格局下正在贬值，长期赖以生存发展的服务模式正在弱化。传统媒体遭遇的危机本质上是服务能力的危机。为此，集团不断强化用户意识，破除思维定势，摆脱路径依赖，大力推进生产、传播和经营三大转型。

一是发挥“南方+”客户端的示范带动作用，做强移动媒体集群。作为集团门户客户端，在去年10月23日，南方日报成立66周年之际，“南方+”客户端正式上线，通过“新闻+社交+服务+产业+N”的有机融合，成为全国首个打通新闻服务、政务服务、生活服务与用户参与的移动媒体平台。二是大力推进南方网与南方日报的深度融合，做强集团网站集群。集团把推动南方网与南方日报深度融合作为融合发展的头号工程抓实抓好，经过近三年的努力，南方网与南方日报初步实现了平台渠道、体制机制和人才资源和内容生产的融合，党报党网影响力和经营效益均大幅提升。三是提升服务能力，做强舆情数据服务。2015年，“南方舆情研究院”更名为“南方舆情数据研究院”，推出舆情数据服务移动端，丰富舆情产品线，通过这一平台，集团所有媒体单元都可以开拓新业务，对广告经营和全案营销都有带动作用。 四是以289艺术园区合作拓展为示范，做强集团文化产业。通过艺术园区、艺术杂志和艺术电商三位一体，探索“互联网＋艺术”、“媒体+艺术”，打造新型文化业态，实现从文化传播向文化综合运营转型。五是与重点企业签订战略合作协议，做强资本和技术支撑，进一步丰富集团产品形态和新型业态。

南方报业将2016年定为“创新发展年”，用创新思维推进融合发展，全力加快内容创新、业态创新、体制机制创新和创新人才培养，不断提高舆论引导成效。集中力量打造拳头产品和标杆项目。